Kering traverse une période de transformation sans précédent. Après plusieurs exercices marqués par le recul de Gucci, la contraction du marché du luxe et une forte pression sur ses marges, le groupe français cherche à retrouver une trajectoire de croissance. Mais derrière les chiffres spectaculaires se joue une question plus profonde : Kering a-t-il perdu une partie de son avance dans la nouvelle bataille mondiale de la désirabilité ?