Dans un contexte mondial marqué par l’incertitude, Kering trace avec précision les contours d’un nouveau cycle. À l’aube de son Capital Markets Day Kering 2026, présenté à Florence, le Groupe dévoile une vision structurée, conjuguant discipline financière, ambitions créatives et redéploiement stratégique.
Une performance stabilisée, signe d’un tournant
Au premier trimestre 2026, Kering enregistre un chiffre d’affaires de 3,568 milliards d’euros, stable en données comparables. Une performance qui, au-delà des chiffres, marque une inflexion : celle d’un redressement amorcé avec méthode.
Dans un environnement géopolitique complexe, cette stabilité traduit les premiers effets concrets des décisions engagées. La croissance, bien que sélective, s’observe dans la majorité des Maisons, avec une dynamique particulièrement remarquable dans la joaillerie — devenue l’un des piliers stratégiques du Groupe.
Gucci, épicentre d’une transformation en profondeur
Plus que jamais, Gucci demeure au cœur des priorités. La Maison italienne, en phase de transformation, engage une refonte globale : rationalisation de l’offre, redéfinition des catégories clés et montée en puissance de nouvelles collections progressivement déployées en boutique.
Si le chiffre d’affaires trimestriel s’inscrit en retrait, certains signaux témoignent d’un frémissement, notamment en Amérique du Nord où la croissance confirme les premiers effets du repositionnement. Cette mutation, pensée dans le temps long, repose sur un triptyque essentiel : produit, distribution et expérience client.
Mode et maroquinerie : résilience et désirabilité
Le pôle Mode & Maroquinerie, pilier historique de Kering, affiche une performance en amélioration séquentielle. Plusieurs Maisons tirent leur épingle du jeu : Saint Laurent séduit avec la vitalité de ses collections, Bottega Veneta confirme sa désirabilité en Asie, tandis que Balenciaga poursuit sa dynamique portée par ses lignes iconiques.
Dans cet équilibre subtil entre héritage et innovation, chaque Maison affine son langage créatif tout en consolidant son ancrage sur des marchés clés, notamment en Amérique du Nord.
La joaillerie, nouvel éclat du Groupe
Véritable révélation de ce trimestre, le pôle joaillerie atteint un niveau record. Porté par une demande soutenue à l’international, il incarne une nouvelle frontière de croissance pour Kering.
Boucheron signe la plus forte progression, tandis que Pomellato et Qeelin confirment leur attractivité, notamment en Asie et au Japon. Cette montée en puissance traduit une stratégie claire : investir des territoires à forte valeur émotionnelle et patrimoniale.
Lunetterie, l’essor discret mais stratégique
Avec une performance historique, Kering Eyewear s’impose comme un levier de croissance solide. Le succès de nouvelles collaborations, dont celle avec Valentino, illustre la capacité du Groupe à conjuguer innovation produit et puissance marketing.
Parallèlement, Kering a finalisé des transactions majeures dans la beauté, la joaillerie et l’immobilier — autant de mouvements structurants qui renforcent son bilan et clarifient ses priorités stratégiques.
Rigueur, agilité et vision long terme
Face aux tensions persistantes, notamment au Moyen-Orient, Kering maintient une vigilance accrue tout en assurant la continuité de ses opérations. Cette capacité d’adaptation témoigne d’une organisation désormais plus agile, capable de naviguer dans un environnement instable.
Au-delà des aléas conjoncturels, le cap reste inchangé : renouer avec la croissance et améliorer les marges, en dotant chaque Maison d’une stratégie claire et pérenne.
C’est à Florence, lors du Capital Markets Day, que sera dévoilée la feuille de route ReconKering. Une vision tournée vers l’avenir, où excellence opérationnelle, désirabilité des marques et discipline financière s’entrelacent pour redéfinir les standards du luxe contemporain.
Dans cette phase de transformation, Kering ne se contente pas de s’adapter : il réaffirme sa vocation — celle d’un groupe capable de conjuguer héritage et audace, pour écrire, avec précision, le prochain chapitre du luxe.
| À propos de KeringGroupe de luxe mondial né d’une histoire familiale et entrepreneuriale, Kering réunit un ensemble de Maisons reconnues pour leur créativité en matière de couture et de prêt-à-porter, de maroquinerie, de joaillerie, de lunetterie et de beauté : Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, Dodo, Qeelin, Ginori 1735, ainsi que Kering Eyewear. Inspirées par leur histoire et par leur patrimoine, les Maisons du Groupe conçoivent et façonnent des produits et des expériences d’exception qui reflètent l’engagement de Kering pour l’excellence, le développement durable et la culture. Cette vision s’incarne dans la signature du Groupe : Creativity is our Legacy. Comptant 44 000 collaborateurs, Kering a réalisé un chiffre d’affaires de 14,7 milliards d’euros en 2025. |
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